我司召开船舶工程2013年工作总结暨2014年工作计划会议

1月24日，我司在广州船舶工程总部召开2013年工作总结暨2014年工作计划会议。

总经理助理兼生产管理部部长叶高鹏主持此次会议，公司董事长邵景威、总经理吴玉初、生产管理部、经营发展部、综合管理部部长及各工程部经理、综合管理室主任等公司其它领导参加此次会议。

会议开始先由总经理吴玉初作2013年度船舶工程工作报告，在报告中，讲述了2013年船舶工程部整体运营状况，肯定了在2013年特殊船舶市场环境下，一些工程部能够上下一心、众志成城，付出的艰辛努力，为公司作出了贡献，给公司在今后的发展建设打了扎实的基础。也指出在某些管理方面的不足与松散，给公司的稳健发展带来了阻碍，要求必须尽快改善这些现象，加强、制订及完善各项管理规定，杜绝人为因素而造成的管理漏洞。其后，公司三大职能管理部部长、工程部经理分别上台发言，各发言代表立足实际、用语朴实，对2014年的工作简要阐述了经营、管理计划及目标。

下午在会议现场，公司领导孙子彪对全体参会人员进行了管理培训，讲解了作为一名合格的部门长、管理者需要具备的能力和素养，如何去运用手中的职权和职责经营管理，为公司合理创造价值。会议最后，吴玉初总经理总结讲话，根据公司的综合发展战略，公司产业的多元发展化，未来将面临更多的挑战，各级管理人员更应该继往开来，齐心协力为建设景程实业添砖加瓦，不遗余力。